Sind Sie bereit, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen? Ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen möchten, ein Geschäftsplan ist ein wichtiger Teil des Prozesses.
Wenn Sie sich fragen, wo und wie Sie anfangen sollen, sind wir hier, um Sie durch das zu führen, was Sie benötigen, um einen soliden Geschäftsplan zu erstellen.
Erstellen des Geschäftsplandokuments
Während Sie sicherlich einen Geschäftsplan von Grund auf neu erstellen können, kann die Verwendung einer Vorlage Sie zu einem guten Start bringen. Wenn Sie das Dokument selbst einrichten, sollten Sie mehrere Abschnitte hinzufügen. Sie müssen auch sicher sein, das Dokument in einer Art und Weise zu formatieren, die organisiert, leicht zu lesen und professionell aussieht.
Wenn Sie jedoch eine handliche Vorlage verwenden, sind die Abschnitte und Formatierungen für Sie da. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie die erforderlichen Informationen angeben und über ein gut gestaltetes Dokument verfügen.
Ein weiterer guter Grund für die Verwendung einer Vorlage ist, dass einige Business-Plan-Vorlagen Die besten Business-Plan-Vorlagen Die besten Business-Plan-Vorlagen Jedes Unternehmen braucht einen Plan. Diese Vorlagen erleichtern das Schreiben Ihres Geschäftsplans. Eine clevere Struktur, Leitfragen und ein cleveres Design geben Ihnen einen Vorsprung in Ihrer neuen Karriere. Weitere Informationen enthalten Tipps, die Sie bei den Details unterstützen, die für jeden Abschnitt des Plans benötigt werden.
Unabhängig davon, wie Sie Ihr Dokument erstellen, sollten Sie die folgenden Abschnitte für einen vollständigen, vorzeigbaren Geschäftsplan angeben.
Inhaltsverzeichnis
Das Inhaltsverzeichnis ist kein notwendiges Stück; Dies trägt jedoch zur allgemeinen Lesbarkeit Ihres Geschäftsplans bei. Diese praktische Tabelle ermöglicht es Anlegern, Kreditsachbearbeitern und anderen, direkt zu bestimmten Bereichen zu gelangen. Es bietet auch einen professionellen Auftritt.
Wenn Sie eine Geschäftsplanvorlage verwenden, enthalten viele ein Inhaltsverzeichnis. Darüber hinaus können Sie eine bestimmte Vorlage für Inhaltsverzeichnisvorlagen verwenden. 10 Vorlagen für das beste Inhaltsverzeichnis für Microsoft Word 10 Vorlagen für das beste Inhaltsverzeichnis für Microsoft Word Sie müssen schnell ein Inhaltsverzeichnis erstellen? Diese Vorlagen helfen Ihnen, die Arbeit im Handumdrehen zu erledigen. Lesen Sie mehr, wenn Sie Ihren Plan von Grund auf in Microsoft Word erstellen.
Zusammenfassung
Viele schlagen vor, dass Sie die Zusammenfassung zuletzt schreiben. Mit dieser Methode können Sie Ihren Plan abschließen und dann die wichtigsten Teile in der Zusammenfassung hervorheben. Dies ist vergleichbar mit der Art und Weise, wie einige Autoren ihren Einführungsabschnitt oder sogar ihren Titel erstellen, nachdem der Artikel vollständig ist.
Sie sollten eine optimistische Beschreibung Ihres Geschäfts angeben, was Sie tun oder verkaufen werden, wie Sie es beabsichtigen und was Sie als die Zukunft Ihres Unternehmens sehen. Sie können auch bestimmte Ziele und Hindernisse, die Sie gegebenenfalls überwinden möchten, einbeziehen.
Sei enthusiastisch und klar. Denken Sie daran, die Zusammenfassung ist die Einführung in Ihr Unternehmen. Daher ist es wichtig, dass Sie es professionell und prägnant machen.
Beschreibung des Geschäfts
Im Abschnitt Geschäftsbeschreibung erfahren Sie mehr über die Details Ihres Unternehmens. Sie können diesen Abschnitt so gründlich oder detailliert machen, wie es für Ihr Unternehmen erforderlich ist. Der Schlüssel ist, es organisiert und beschreibend zu halten.
Stellen Sie sicher, dass diese Elemente mindestens enthalten sind und wie sie gelten:
- Rechtsform des Eigentums
- Wirtschaftsstandort
- Öffnungszeiten.
- Produkte oder Dienstleistungen.
- Ziele und Ziele.
Sie können auch die folgenden optionalen Elemente einschließen:
- Ihre Geschäftsphilosophie.
- Ihre Sicht auf die Branche.
- Die Stärken Ihres Unternehmens.
- Ihr Hintergrund in Bezug auf das Geschäft.
Team und Organisation
Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens benötigen Sie möglicherweise ein Organigramm oder Details für Ihr Team. Wenn Sie zum Beispiel ein Einzelunternehmen haben, können Sie Ihre eigene Branchenerfahrung, Ihren geschäftlichen Hintergrund und Ihre Absicht, andere Personen einzustellen, in den obigen Abschnitt mit den Geschäftsbeschreibungen aufnehmen.
Wenn Ihr Unternehmen ein Team hat, ist es hilfreich, dies als separaten Abschnitt zu sehen. Sie können ein visuelles Organigramm, eine Tabelle mit Titeln und Namen oder einen kurzen Absatz für jedes Teammitglied einfügen. Sie können auch eine Kombination dieser Werkzeuge für ein vollständiges Bild verwenden. Denken Sie nur daran, Details für Ihr Team anzugeben, die sich auf das Geschäft beziehen.
Produkte und Dienstleistungen
Was verkaufst du? Unabhängig davon, ob Sie ein innovatives Produkt oder einen dringend benötigten Service haben, sollten Sie alle Einzelheiten in diesen Abschnitt aufnehmen.
Beschreiben Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung im Detail. Geben Sie dann die Preisinformationen und ggf. anfallende Gebühren an. Sie können Vorteile gegenüber Wettbewerbern auflisten, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht und warum Sie eine Nachfrage dafür sehen.
Wenn Sie ein Produkt verkaufen, sollten Sie Details zur Bestandskontrolle, zu Sicherheitssystemanforderungen oder zum Vorhandensein eines Auditplans angeben. Sie können auch Herstellungs-, Lieferanten- und Bestelldetails angeben.
Marketingplan
Unabhängig davon, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen, benötigen Sie einen Plan, um es zu vermarkten. Dieser Abschnitt enthält Details zu Branche, Wettbewerb, Analyse und Zielgruppe.
Sie sollten die Verwendung von Grafiken und Diagrammen in Betracht ziehen. Erstellen von leistungsstarken Diagrammen und Diagrammen in Microsoft Excel Erstellen von leistungsstarken Diagrammen und Diagrammen in Microsoft Excel Ein gutes Diagramm kann den Unterschied machen, ob Sie den Punkt überschreiten oder alle eindösen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie in Microsoft Excel leistungsstarke Diagramme erstellen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und informieren. Lesen Sie mehr, um Marktwachstum und Segmentierung als Teil Ihrer Analyse zu zeigen. So können Sie jetzt und in Zukunft eine klare Übersicht über die Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Service bereitstellen.
Sie können auch ein visuelles Werkzeug verwenden, um Ihre Zielgruppe zu beschreiben. Erklären Sie dann, wie Sie diese erreichen wollen und welche verschiedenen demographischen Faktoren zu berücksichtigen sind.
Als Nächstes sollten Sie die Wettbewerbsdetails hinzufügen. Beschreiben Sie, wer sonst noch was vorhat, was ihre Stärken und Schwächen sind, welchen Anteil des Marktes sie abdecken und wie Sie sich im Wettbewerb behaupten.
Optional können Sie beliebige Werbe- oder Werbedetails hinzufügen, die Sie geplant haben. Sie können Werbekampagnen, die Fortschrittsverfolgung und das Werbebudget beschreiben.
Implementierungsplan
Dieser Abschnitt zeigt Ihre Strategie zur Implementierung des Plans. Ein wichtiges Stück dieses Bereichs ist eine saubere Anzeige Ihrer beabsichtigten Meilensteine. Verwenden Sie ein nettes visuelles Tool, das jeden Meilenstein, Start- und Enddaten mit der Dauer und den damit verbundenen Kosten beschreibt.
Darüber hinaus können Sie Angaben zu Produktion, Standort, Ausrüstung, Personal, Recht und Kreditbestimmungen einbeziehen. Stellen Sie sich diesen Bereich als den Bereich vor, in dem Sie erklären, wie Sie Ihren Plan durchführen möchten.
Finanzplan
Ihr gesamter Geschäftsplan ist wichtig. Der Finanzteil ist jedoch eines der kritischsten Stücke. Die meisten Business-Pläne, die Sie sehen, ob eine Vorlage oder ein abgeschlossener Plan, beinhalten mindestens die folgenden finanziellen Punkte: 5 Würdige Cloud-basierte Buchhaltungs-Apps für Ihr Kleinunternehmen 5 Würdige Cloud-basierte Buchhaltungs-Apps für Ihr Kleinunternehmen In einer Branche, die traditionell war Von teuren und ressourcenhungrigen Desktop-Programmen dominiert, gibt es jetzt eine immer größere Anzahl von leichten und dennoch leistungsstarken Cloud-basierten Apps. Wir wählen fünf Würdige. Weiterlesen . Achten Sie darauf, sich Zeit zu lassen, genau zu sein und realistisch zu sein.
- Startup-Kosten und Finanzierung - Beinhalten fixe und monatliche Kosten sowie Vermögenswerte und Zuschüsse.
- Umsatzprognose - Zeigen Sie Prognosen für kurze und längere Zeiträume (z. B. 3 Jahre) an.
- Gewinn- und Verlustprognosen - Legen Sie die Einnahmen und Ausgaben klar dar.
- Cashflow - Zeigt Zu- und Abflüsse von Bargeld pro Monat oder Jahr an.
- Budget - Zeigt Anfangs- und Enddatum, Budgetbetrag und Überschreitungen pro Geschäftselement an.
- Bilanz - Aktiva und Passiva genau anzeigen.
- Break-Even-Analyse - Berücksichtigen Sie fixe und variable Kosten mit Break-even-Punkten in Einheiten und Dollar.
Anhang (Anhänge)
Ähnlich wie das Inhaltsverzeichnis ist ein Anhang kein erforderlicher Teil eines Geschäftsplans, aber er ist hilfreich. Dieser Abschnitt sollte Ihre unterstützenden Dokumente und andere in Ihrem Plan referenzierte Elemente enthalten.
Hier sind die Arten von Gegenständen, die Sie einschließen sollten:
- Werbegegenstände.
- Verträge und Leasing-Kopien.
- Referenzschreiben oder Unterstützung.
- Standortfotos und Blaupausen.
- Kredit- und Finanzberichte.
- Verschiedene relevante Dokumente.
Um zu erfahren, warum Sie einen Geschäftsplan benötigen, werfen Sie einen Blick auf diese Aussagen der US-amerikanischen Small Business Administration:
Das Erstellen eines Geschäftsplans ist einer der wichtigsten Schritte, die Sie ergreifen werden, da der Plan als Ihre Roadmap für die ersten Jahre Ihres Unternehmens dient ... Ein gut durchdachter Plan hilft Ihnen auch, einen Schritt zurückzutreten und objektiv über die Schlüsselelemente von Ihr Unternehmen und informiert Sie regelmäßig über Ihre Entscheidungen.
Sind Sie bereit, Ihren Geschäftsplan zu erstellen?
Ein neues Unternehmen gründen Wie aus Ihrer Leidenschaft ein Startup werden kann: 7 Tools, die Ihnen dabei helfen Ihre Leidenschaft in ein Startup zu verwandeln: 7 Tools, die Ihnen dabei helfen Ob Sie nun Ihr Talent fürs Backen, Grafikdesign oder Programmierung umsetzen möchten In eine Vollzeitstelle, Technologie macht es einfacher als je zuvor, Ihren Traum in ein profitables Unternehmen zu verwandeln. Read More kann sowohl aufregend als auch überwältigend sein. Aber wenn Sie einen Geschäftsplan haben, können Sie auf dem richtigen Weg bleiben und die Dinge unterbringen, die Sie für Anwälte, Buchhalter und Kreditsachbearbeiter benötigen. Selbst diejenigen mit einem aktuellen Geschäft können diese Pläne nutzen, um ihr Unternehmen zu vergrößern.
Hoffentlich helfen Ihnen diese Tipps, mit Ihrem Geschäftsplan auf dem richtigen Fuß zu beginnen. Wenn Sie weitere Ratschläge oder Fragen haben, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören!
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